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职场微博控:你Hold住了吗?

2020-10-10 11:23:41面试事项 人已围观

   “偷菜”已过时。“微博”跃身成为白领上班闲时的主要消遣。因此产生了不少整天挂在电脑手机上的“微博控”。作为管理者应该如何应对。作为员工又该如何自省?

    “围脖效应”

    困扰职场

    近年来。出现了众多社交网络平台。从“开心网”到“人人网”。从博客到“微博”。人们更趋向直接、简单、快速的交流方式。这既为管理者与员工建立了双向沟通平台。也开创了像“微招聘”这类新颖的招聘方式。

    中华英才网华南区PRO总监杨朝霞在接受本报专访时表示。所谓职场“围脖效应”。从广度上指的是越来越多的员工加入其中。建立自己的“微博”。从深度上指的是员工被“微博”深深吸引。增加上微博的频率。这其中的益处是让企业与员工沟通的平台得以延展。而弊端则是部分自我控制力不强的员工容易受到干扰。无心工作。

    在杨朝霞看来。在这种情况下。对管理者更是一种考验。在沟通方式上。管理者可通过各种网络平台。更好地增强与员工的沟通。既能疏导员工的消极情绪。又能通过员工的提议。进一步优化管理体制。在专业知识上。管理者可以利用网络资源获得更多有用信息。开展对员工的培训。让企业从中获得增值。

    “如果管理者能好好利用现代科技及网络应用。那么这将更好地协助其管理企业。”她说道。

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    采访实录

    管理者:上班玩“微博” 严重降低工作效率

    叙述者:Adern。私营企业人力资源主管。34岁

    自从微博出来后。对于我们公司的恶劣影响是越演越烈。员工经常玩微博。连非常无聊的八卦话题也会花时间去讨论和转发。不但导致工作效率下降。而且还影响整个办公氛围。这段时间。有几件事情让我特别反感。

    第一件:有一个员工经常请病假。有一次在他请假的时候。我竟然看到他在微博炫耀自己在现场看足球比赛。文字生动。有图有真相。第二天。我马上叫人事把他“办”了。请病假看球也罢了。还要在微博炫耀。当公司领导是傻子和瞎子。

    第二件:有一次公司开生日会。人事特意在下午抽空帮大家为寿星录视频。大家热情洋溢地祝愿寿星。到了播放视频的时候。却不经意地看到。有70%的员工屏幕是微博的网页。要知道。那可是上班的时间。

    第三件:更“经典”的是。我让员工去联系一个熟客约拜访时间。她很久都没反馈给我。我实在等不及了。就走到她座位。结果看到她还在微博转八卦。我问她在做什么。她说在微博上与客户交流。问她时间约好没有。她说约好了。私信发去我微博了。

    以前员工上班打电话、抽烟都要顾及一下影响。现在上微博则光明正大。当上班工作内容一样。公司不是网吧。还要出工资给他们。当工作和娱乐、公事和私事都搞不清的时候。公司的运作就会出现问题。大家都是成年人。我只希望招新人的时候把话说清楚。至于老员工。真的很无奈。

    员工:微博沦为“工作工具”

    叙述者:梅梅。某体育品牌公关部员工。26岁

    对于我来说。微博本是个可以宣泄情绪和袒露心事的地方。可是我越来越觉得微博的功能在向“工作”靠拢。自从有第一位同事加我为好友开始。“工作类别”的好友数量逐步壮大。里面除了有认识或不认识的工作伙伴外。连各个阶层的“老板”们也悄悄化名跻身进这个圈子中来。

    有个周末。公司为搞品牌户外活动提前布置场地。当身为“微博控”的我正在兴高采烈地拍照片发微博。向同事和好友们炫耀今天的工作成果时。冷不丁地收到一条来自于“陌生人”的评论——最左边的看板歪了。马上重新摆放。问了好几个同事。才知道原来那个低调的“陌生人”是管理南区的老板。这让我吓了一大跳。不知道她究竟“关注”我多久了。直到今天才“亮出”身份。

    朋友都问我。为什么我的微博如此“严肃”?微博内容全部都是“工作汇报”。要不就是些无关痛痒的行内转帖。没错。微博已经成为我们的“工作工具”了。谁若想在第一时间表现自己。证明自己的工作热情。或是表示对公司的忠心。都会巧妙地发上一条微博。让“可以被看见”的内容让“该看见”的人看见。

    专家支招

    “善用官微” 转弊为利

    对于热爱上微博的员工。“禁”和“堵”绝非上策。微博是一把双刃剑。只要好好利用。就能促进团队沟通。增强团队凝聚力。杨朝霞建议。管理者可参与员工的微博讨论。了解员工们正在关注的热点和动向。并且引导其适当分配工作和休息时间。而员工则应自觉遵守公司制度。控制挂在微博上的时间。并且还应懂得利用网络和微博获取工作所需资料。

    作为企业员工应该注意合理分配时间。将工作放在首位。杨朝霞指出。从微博的数据分析可以看到。用户发微博的高峰是早上8~9时。中午11~13时。傍晚6~7时。及晚上10~ 11时。这些时间同时也是职场人士“围脖”的明智之选。“‘微博控’应该调整自己的习惯。通过在空余时间学习专业知识等方法充实自己。同时也应调整好自己的心态。明确工作与微博的轻重缓急。”她说

    让“官微”成为沟通平台

    随着微博的发展。越来越多企业建立了“官方微博”。除了与广大网民互动之外。还可以巧妙地与内部员工进行交流和互动。凡事都有两面性。微博的普及及“微博控”的产生。或许会为企业带来“管理难”的问题。但若是妥善管理。将“围脖效应”转弊为利。或许能更好地为企业服务。

    杨朝霞介绍。“官微”主要有四大作用:一是发布企业信息;二是与目标消费者建立情感;三是内部沟通;四是危机监测、预警和快速应对。

    “与内部员工‘互粉’。既可以提高企业人气。还可以第一时间传递企业信息与消息。加强员工的内部沟通。增强企业的向心力。这些都将更好地发挥‘微博’的优势。为企业服务。”她说。

来源: 大洋网-广州日报

本文标题:职场微博控:你Hold住了吗?

文章来源:http://motor.jdjob88.com/campus/index.php?m=strtatyList&a=articleDetail&id=37666&type=63

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